실제 원가계산에 의한 제품단위당 원가를 변동원가라고 한다. 동일한 제품 1단위를 생산하기 위한 원가는 A기업의 경우 10원이 될 수 있고, B기업의 경우는 20원이 될 수도 있다. 이러한 제품 1단위당 원가는 실제원가에 기초하여 산정하는 경우 큰 의미가 없다. 진정한 제품 1단위당 원가는 표준원가에 의하여 관리되어야 한다. 기본적인 기준치가 있고 나서 실제원가를 계산하여야 원가가 높은지 낮은지 판단할 수 있는 것이다.
  기업실무에서 지나치게 세밀한 원가계산제도는 득보다 오히려 실이 크다. 적당한 선에서 산정된 실제원가 계산제도가 오히려 경영 의사결정에 도움이 된다. 즉 전월대비, 전년 동월대비 증가했는지 등을 계속적으로 비교한다는 의미에서 실제원가의 유용성을 찾아야지, 산정해도 의미가 없는 지나치게 세밀한 단위당 실제원가를 찾는 것은 어리석은 일이다. 특히 고정비의 경우는 생산량에 따라 단위당 원가가 크게 변한다. 그러나 제품 1단위당 원가가 어느 정도인지 알아야 순익 추정이 될 수 있고, 매가 산정이 가능하며, 예산수립을 할 수 있다. 이러한 목적을 위해서 표준원가에 대한 이해가 반드시 필요하다.
  그리고 표준치가 있어야 생산공정간에 사내경쟁을 유도할 수 있고, 사내 경쟁체제가 도입되어야 원가절감이 가능하다. 기업 실무에서 야근작업의 경우도 1사람이 할 수 있는 작업을 2~3사람이 함께 야근하는 경우가 비일비재하고, 몇 개 생산하는데 소요시간이 얼마인지조차 파악하지 못하여 과다한 작업인원을 유지하는 경우도 자주 있다. 이러한 불합리를 시정하기 위해서라도 반드시 표준원가제도는 수립되어야 한다. 

  [목차]
 1. 표준원가의 의의 
  ⑴ 개  념 
  ⑵ 표준원가계산제도 
  ⑶ 표준원가계산제도의 한계점 
  ⑷ 표준원가의 유사개념 
 2. 원가표준의 설정 
  ⑴ 원가표준설정의 수준 
  ⑵ 원가표준의 설정주기 
  ⑶ 단위당 표준재료비의 설정
  ⑷ 단위당 직접노무비의 설정
  ⑸ 제조간접비표준의 설정 
 3. 물량표준(작업시간)의 설정 
  ⑴ 과거실적자료에 의한 방법 
  ⑵ 이론적 방법 
  ⑶ MODAPTS 
 4. 표준원가의 계산 및 회계처리방법 
  ⑴ 분기법 
  ⑵ 단기법 
  ⑶ 회계처리 
  ⑷ 사  례 
 5. 표준원가의 차이분석 
  ⑴ 재료비 차이 
  ⑵ 노무비 차이 
  ⑶ 제조간접비 차이 
 6. 표준원가계산제도의 실무사례 
  ⑴ 1월의 차이분석 
  ⑵ 2월의 차이분석 
  ⑶ 3월의 차이분석 
  ⑷ 재료사용량 차이분석 
  ⑸ 감손차이(2공정 표준감손 4%, 3공정 표준감손 3% 가정시) 
 7. Cost Table 작성방법 
  ⑴ 정  의 
  ⑵ 작성방법 
  ⑶ 가공비 Cost Table 작성 사례 

 [사례]
  사례1 Y사의 표준원가 운영사례 
  사례2 표준시간의 설정 
  사례3 모답스의 부호설명 
  사례4 표준원가 작성양식 
  사례5 표준원가와 ABC 
  사례6 가공비의 검토사례 

 [총 A4 99페이지]